2016年7月18日下午公司組織召開2016半年度工作總結大會，會上各子公司代表分別對半年度本公司運營情況與存在問題做了匯報，特別聽了王董事長講話，我深深體會到做為一名投資公司員工的自豪與振奮。 下面從以下幾點談談自己的意見和建議： 1、企業要實行科學管理，公司管理好就會興旺 . . . .

    一、存在的問題和不足： 1、創新意識不強，工作方法簡單。工作思路不寬、不活，很多時候還是循規蹈矩，只安于 表面，以往的經驗就是對的，就是正確的，缺乏創新 意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。 2、工作作風不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但工作作風不深入、不扎實 . . . .

    公司2016年上半年工作會議已圓滿結束，董事長兼總經理王宏光對公司2016年上半年的工作進行了全面、客觀的評價，既肯定了取得的成績，也指出了存在的問題與不足，應公司黨建宣傳部通知，就講話中提出的不足與反思認真思考，就董事長在會上提到的尚德、有德，提出自己的一些想法： 德，作為社 . . . .

    2016年7月18日下午我公司召開的上半年工作會議圓滿結束，會上雖然董事長對我們的工作給予了肯定，但也指出了我們在工作中存在的問題。得到的肯定我們會不驕不躁的繼續好好工作，指出的問題我們也會好好反省怎么才能做的更好。 在工作中我將始終保持嚴謹的工作態度，強烈的責任心，忠于職守， . . . .

    我公司2016年上半年工作會議已圓滿結束，為貫徹落實這次會議精神，提出個人想法及對公司的建議如下： 一、制定每位員工的《崗位職責說明書》。 崗位職責說明書是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。 二、對員工進行績 . . . .